南开本部20春学期（2003）《战略人力资源管理》在线作业

奥鹏作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188
【熊猫奥鹏】-[南开大学（本部）]20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《战略人力资源管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,绩效评估者在对部属绩效进行评估时,能够会对于多名部属均做出过于严峻、或宽松的评估,该类评估者差错被称为()。
A、晕轮效应
B、近因效应
C、“与我相似”效应
D、散布差错
正确答案:


第2题,日本企业人力资源管理形式的下风包含()。
A、短期工作形成的短期行动
B、收入距离过大
C、劳资对立
D、安排劳动力成本担负重
正确答案:


第3题,薪酬的职工公正能够经过何种方法完成()。
A、薪水查询与定位
B、工作（职位）评估
C、将绩效与薪酬挂钩
正确答案:


第4题,与工作/职位剖析比较,担任本质(模型)的特色是()。
A、以事为中间与起点
B、设置管理的最好规范
C、设置最低规范
D、更合适低成本战略的安排
正确答案:


第5题,下面归于根据个人绩效层面的鼓励性薪酬设计的是()。
A、团队合理化主张奖
B、佣钱制
C、安排赢利共享
D、部门成本节省奖
正确答案:


第6题,挑选公事职工作或小城市工作的个别,更有能够持有何种工作生计锚()。
A、技术功能型
B、管理型
C、自立独立型
D、安全安稳型
E、发明型
正确答案:


第7题,职工活动中,归于笔直活动的是()。
A、调集
B、提升
C、工作轮换
D、裁人
正确答案:


第8题,下列哪种薪酬设计方式更合适专业技术人员()。
A、岗位薪酬
B、常识薪酬
C、技能薪酬
D、担任本质薪酬
正确答案:


第9题,在绩效考核方法和东西中,归于质量(本质)衡量方法的是()。
A、民主测评
B、要害事情法
C、方针管理法
D、排序法
正确答案:


第10题,哪种训练方式更有利于会集学习霸占技术难关()。
A、在岗训练
B、脱岗训练
C、自我学习
正确答案:


第11题,一段时刻会集学习后组织歇息或评论,然后变换学习的节奏,是依据何种学习原理()。
A、学习转化原理
B、学习反应原理
C、学习希望原理
D、高原渠道理论
正确答案:


第12题,哪种训练方式更有利于教授特定技能与经历()。
A、在岗训练
B、脱岗训练
C、自我学习
正确答案:


第13题,下面归于根据团队绩效层面的鼓励性薪酬设计的是()。
A、计件制
B、佣钱制
C、安排赢利共享
D、部门成本节省奖
正确答案:


第14题,哪种训练方式更有利于独当一面、随时随地学习()。
A、在岗训练
B、脱岗训练
C、自我学习
正确答案:


第15题,在提升根据中,依靠绩效提升的长处是()。
A、让职工有安全感
B、简略易行
C、有用调集职工活跃性
D、有利于提高老职工的活跃性
正确答案:


第16题,对职工诉苦采纳疏通劝慰战略,是遵从了诉苦(抵触)处理的何种理念()。
A、前期传统观点
B、人际关系学派观念
C、彼此效果的观念
正确答案:


第17题,关于对某一范畴工作全权担任,有着显性化成果的工作如高管、部门担任人、团队担任人、销售人员而言,绩效考核大概偏重哪一方面()。
A、为人特征
B、工作过程与行动
C、成果与产出
正确答案:


第18题,根据职工要害才能或担任力设计的薪酬方式为()。
A、岗位薪酬
B、常识薪酬
C、技能薪酬
D、担任本质薪酬
正确答案:


第19题,绩效评估者在对部属绩效进行评估时,能够会由于部属近来一段时刻的体现而做出终究的绩效评判,该类评估者差错被称为()。
A、晕轮效应
B、近因效应
C、“与我相似”效应
D、散布差错
正确答案:


第20题,哪种训练方式更有利于行动的转化()。
A、在岗训练
B、脱岗训练
C、自我学习
正确答案:


第21题,安排人才规范确实定源自于背面的多种剖析工作,它们是()。
A、工作剖析
B、担任本质剖析
C、安排文化剖析
D、安排开展剖析
E、外有些析
正确答案:


第22题,下列归于反映职工绩效过程与行动的是()。
A、顾客满足度
B、自动性
C、实行责任和使命
D、陈述难题
正确答案:


第23题,人力资源规划的内部要素影响包含()。
A、战略规划
B、出资规划
C、吞并方案
D、生产方案
正确答案:


第24题,人力资源管理热潮的缘由()。
A、劳资对立
B、管理重心的搬运
C、工作性质与劳动者位置的改变
D、对人的价值的知道进步
正确答案:


第25题,抱负的薪酬计划特征包含()。
A、内部公正
B、外部竞赛力
C、安排付出得起
D、契合法律要求
正确答案:


第26题,关于比如心思教导工作者、党团工作者等工作,绩效考核大概偏重哪些方面()。
A、为人特征
B、工作过程与行动
C、成果与产出
正确答案:


第27题,格林豪斯(Greenhaus)工作生计五期间区分包含()。
A、工作预备期间
B、进入安排期间
C、工作生计前期
D、工作生计中期
E、工作生计后期
正确答案:


第28题,美国企业的育人特色首要包含()。
A、注重传帮带
B、岗位轮换与底层训练
C、更重视高层的训练
D、短期导向为主
正确答案:


第29题,抱负的薪酬计划特征还包含()。
A、易于了解和可承受性的
B、能高效管理的
C、多元性与弹性的
D、合适安排的
正确答案:


第30题,职工活动方式包含()。
A、提升
B、调集
C、降职
D、辞退离任
E、退休
正确答案:


第31题,Rantze和Feller提出应对高原渠道的战略包含()。
A、静心法
B、跳房子
C、换岗
D、活跃立异
正确答案:


第32题,企业人力资源管理的方针是()。
A、完成安排方针
B、开发人力资源管理政策制度
C、刻画提高优异安排文化
D、建设鼓励和开展职工部队
E、供给杰出的工作环境与工作条件
正确答案:


第33题,工作/职位信息搜集与剖析技术包含()。
A、调查法
B、访谈法
C、问卷查询
D、工作日志法
E、工作实习法
正确答案:


第34题,有用的人力资源管理特征包含()。
A、履行高效性
B、环境呼应性
C、文化匹配性
D、战略共同性
正确答案:


第35题,绩效管理的层次包含()。
A、安排绩效
B、部门绩效
C、团队绩效
D、个别绩效
正确答案:


第36题,传统日本企业的选人特色包含()。
A、重视无经历的学生
B、重视人的根本本质（可开发性）
C、重学历和结业校园的威望
D、内部选拔，墨守成规
E、非揭露方式，重视安稳性
正确答案:


第37题,纪律处置的准则包含()。
A、热炉准则
B、渐进准则
C、共同性准则
D、赏罚性准则
正确答案:


第38题,结构性人员甄选关键包含()。
A、正式的工作剖析提出对人员特质要求
B、规范化的信息搜集
C、直觉式判别
D、经过片面调查揣度将来绩效
正确答案:


第39题,人员挑选(甄选)决议计划首要包含()。
A、甄选战略
B、甄选程序
C、甄选技术
正确答案:


第40题,常见的工作职位评估四要素包含()。
A、社会意理要素
B、技能
C、职责
D、尽力程度
E、工作条件
正确答案:


第41题,思考怎么使优异职工的个人方针与安排方针匹配,是人力资源管理内容与活动
T、对
F、错
正确答案:


第42题,人道测试能够分为自陈式和投射式测试
T、对
F、错
正确答案:


第43题,规划将来安排中HR人物与位置的改动,也是人力资源规划的内容
T、对
F、错
正确答案:


第44题,改进雇员在工作场所的工作日子质量并不是人力资源管理的任务
T、对
F、错
正确答案:


第45题,经过让职位请求者描绘在将来某一状况下预备采纳的举动来调查请求人的才能,该面试为行动描绘面试
T、对
F、错
正确答案:


第46题,思考怎么进步职工的本质与才能,是人力资源管理内容与活动
T、对
F、错
正确答案:


第47题,面试是以调查和说话为主的甄选东西,它的灵敏性较强
T、对
F、错
正确答案:


第48题,在同一安排中,一般不一样的职位有着不一样的价值
T、对
F、错
正确答案:


第49题,职工关系管理是要保护和管理安排中职工与管理层之间的关系
T、对
F、错
正确答案:


第50题,纪律处置(惩戒管理)的意图是使职工将来的行动正确合理
T、对
F、错
正确答案:
奥鹏作业答案 联系QQ:3326650399 微信:cs80188