南开本部20春学期(2003)《员工关系管理》在线作业

作者:周老师 分类: 南开大学 发布时间: 2020-04-18 16:18

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【熊猫奥鹏】-[南开大学(本部)]20春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《职工关系管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,尽力寻求一致,相互退让,寻求折中协议或对两边都有利的计划,归于哪品种型的抵触管理战略111()。
A、强行型战略
B、退让型战略
C、逃避型战略
D、安慰型战略
正确答案:


第2题,依据现行法律,个别劳动争议发作后处理程序是111()。
A、裁定,调停,诉讼
B、诉讼,裁定,调停
C、调停,裁定,诉讼
D、调停,诉讼,裁定
正确答案:


第3题,关于企业规章、董事会安排管理标准,是归于哪一层面的安排制度111()。
A、岗位标准
B、事务流程标准
C、部门内与部门间
D、公司级制度
正确答案:


第4题,职工活动中,相关于一家安排而言,归于外部活动的是()。
A、提升
B、工作轮换
C、换岗离任
D、降职
正确答案:


第5题,关于岗位责任、岗位绩效规范等标准,是归于哪一层面的安排制度111()。
A、岗位标准
B、事务流程标准
C、部门内与部门间
D、公司级制度
正确答案:


第6题,更合适项目型团队工作特色的工作(工作)环境设计形式为111()。
A、弹性可变空间设计
B、天然日子空间设计
C、舒服放松休闲文娱空间设计
D、天然采光低碳日子区设计
正确答案:


第7题,下列归于工作热情中间理倾向性关键的是111()。
A、视工作为趣味
B、在工作中投入时刻和精力
C、知道到工刁难于顾客(客户)/群众的含义和价值
正确答案:


第8题,设置比如涂鸦墙、创意墙的工作(工作)环境设计形式为111())。
A、弹性可变空间设计
B、互动性室内空间设计
C、舒服放松休闲文娱空间设计
D、天然采光低碳日子区设计
正确答案:


第9题,额定金钱收入类福利(项目)包含111()。
A、重要节日的加薪、过节费、购物券等
B、舒服的工作环境
C、膏火报销方案
D、带薪陪护
正确答案:


第10题,“个别行动方针指向获取物质上的满意与精力上的高兴,在交流过程中老是尽能够支付最小的价值以获取最大的酬劳”,这是人际关系中哪种理论的观念111()。
A、梅约(或称梅奥)的社会人假定
B、马斯洛需求层次理论
C、赫茨伯格双要素鼓励理论
D、社会交流理论
正确答案:


第11题,企业弥补性住宅类福利(项目)包含111()。
A、商业安康保险
B、低息或无息住宅借款
C、供给免费或贱价的工作餐
D、生日蛋糕
正确答案:


第12题,下列归于参加程度最强的职工参加管理形式是111()。
A、资讯(信息)共享
B、事务(管理)咨询或寻求定见
C、一起决议计划
正确答案:


第13题,下面不归于职工安康管理内容的是()。
A、酗酒与乱用药物
B、性打扰
C、酒精乱用操控
D、工作场所控烟
正确答案:


第14题,多吃多占、偷盗、贪墨侵吞吃回扣收红包、(故意)损坏(设备、财物、生产);不尽职滥权,该类负向行动归于111()。
A、对于别人或人际的
B、对于工作的
C、对于安排的
正确答案:


第15题,处于集体中的个别,只要在个别方向与集体方向、安排方针共同时,才干绩效才干得以发扬最大化,该观念归于何种理论111()。
A、Lewin勒温的场论
B、Katz卡兹的安排寿数说
C、Kuck库克曲线
D、中松义郎的方针共同理论
正确答案:


第16题,一家制外型企业让职工参加工作场所泊车场/费的疑问,归于何种程度或规模的参加管理111()。
A、战略层面
B、运营层面
C、周边层面
正确答案:


第17题,下列归于参加程度最弱的职工参加管理形式是111()。
A、资讯(信息)共享
B、事务(管理)咨询或寻求定见
C、一起决议计划
正确答案:


第18题,企业寻觅最合适的职工,求职者寻觅最适宜的工作时机。职工和企业一起到达最好挑选时他们就会树立雇佣关系。该观念归于何种理论111()。
A、工作匹配理论
B、需求层次理论
C、双要素鼓励理论
D、约翰·阿代尔的三环理论
正确答案:


第19题,上下级间沟通畅畅、和谐协同、步骤共同、相互信赖,该种上下级关系类型归于111()。
A、方针共同型
B、工作迁就型
C、公务公办型
D、肯定威望型
E、离心离德型
正确答案:


第20题,以为抵触关于露出疑问和对立,关于处理疑问和提高绩效是不可以或缺的,该观念归于111()。
A、前期传统观念
B、人际关系观念
C、互动观念
正确答案:


第21题,供给司理优待福利项意图首要意图是111()。
A、确保经营者可以有舒服的个人和家庭日子环境,会集精力从事经营管理
B、非常好地对经营者发生鼓励和束缚
C、在市场竞赛中,经营者的福利待遇代表企业的杰出形象
正确答案:


第22题,依据人物抵触理论,可将工作家庭抵触分为111()。
A、时刻抵触
B、压力抵触
C、行动抵触
正确答案:


第23题,对于安全事端,海因利希(Heinrich)的多米诺模型包含如下要素111()。
A、社会的和环境的要素
B、人的失误
C、一个不安全举动或一种物理的或机械的风险
D、事端事情
E、人体损伤
正确答案:


第24题,应用自我决议理论解说职工敬业(度)时首要观念包含111()。
A、人力资源是榜首资源
B、人是活跃的有机体,具有先天的心思生长和开展的潜能
C、敬业行动是个别在充沛知道需求、信息、环境等基础上的自立挑选
正确答案:


第25题,安排中的建设性(有利)抵触特色与效果包含111()。
A、关怀方针,对事不对人
B、股动立异和改动
C、把疑问露出出来,终究是有用处理疑问
D、建议沟通
正确答案:


第26题,安排中的损坏性(有害)抵触特色与效果包含111()。
A、关怀输赢
B、致使安排内讧
C、构成敌对和彼此进犯
D、身心安康亏本
正确答案:


第27题,毒品乱用操控的企业办法包含111()。
A、不雇佣吸毒者
B、树立革除毒品的政策或制度
C、采纳赏罚手法加以阻止
D、对主管人员进行专业训练
正确答案:


第28题,劳动合同的特征包含111()。
A、主体对等,位置持平
B、主体的特定性和隶属性
C、权力责任的一致性和对应性
D、合意性或赞同性
正确答案:


第29题,上下级关系的内在包含111()。
A、互相关怀、情感关心等情感内在
B、遵守、敬畏上级的标准人物内在
C、根据彼此利益思考取得各自所需资源进行交流的东西内在
正确答案:


第30题,下列归于企业弥补性住宅方案的是111()。
A、弥补性住宅公积金
B、现金住宅补助
C、低息或无息住宅借款
D、贱价格的团体购房方案
E、由公司供给公寓或宿舍
正确答案:


第31题,有些无效的劳动合同,它所建立的劳动关系可依法存续,仅仅有些合同条款无效,假如不影响其他有些的效能,其他有些依然有用
T、对
F、错
正确答案:


第32题,企业职工福利项目可享用团体采购的优惠或规划经济效应
T、对
F、错
正确答案:


第33题,效果中间制是指公司对职工的劳动只考核其效果,不规则详细时刻,只需在所要求的期限内按质量完结使命就交给薪酬
T、对
F、错
正确答案:


第34题,裁人是安排层次的概念,与战略有关;精简是个人层次的概念,与操作有关
T、对
F、错
正确答案:


第35题,企业职工福利方案改进了劳动者的日子质量
T、对
F、错
正确答案:


第36题,依照横向功能区分,企业制度空气企业层面、部门层面、个别层面的规矩
T、对
F、错
正确答案:


第37题,过度的工作压力会对职工的身心安康形成极大的损害,使职工绩效下降,心情不稳,发生工作厌倦,乃至患上心思疾病,然后对企业全体开展发生不良影响
T、对
F、错
正确答案:


第38题,工作热情和工作满足度、安排许诺等概念是相同的,没有啥差异
T、对
F、错
正确答案:


第39题,人道化管理是一种管理形式的前进,是对“泰罗形式”和科学管理等着重管理的精密化和规范化的批改与迭代
T、对
F、错
正确答案:


第40题,工作热情是自我完成需求满意的表现
T、对
F、错
正确答案:


第41题,惩戒或纪律处置即是纠正性纪律管理
T、对
F、错
正确答案:


第42题,恃强凌弱、性打扰和人身进犯等工作暴力不会形成比如旷工、病假和生产率低劣等丢失
T、对
F、错
正确答案:


第43题,职工履行力是职工对安排而言的一种中间价值,是职工和企业坚持步骤共同、进步履行作用、进步生产力和经济效益的要害,是企业中心竞赛力的来历之一
T、对
F、错
正确答案:


第44题,和领导搞敌对或许聚众捣乱,归于一种边际的上下级关系状况
T、对
F、错
正确答案:


第45题,工作场所性打扰一般被界定为被逼的和不受期待的与性有关的行动,例如性周到、口头或身体的性行动等
T、对
F、错
正确答案:


第46题,惩戒大概对于过错行动,处分的是不良行动,不是侮辱其人,不搞体罚,不搞虐待,更不是“公报私仇”
T、对
F、错
正确答案:


第47题,安排中抵触越大,绩效也越高
T、对
F、错
正确答案:


第48题,企业职工福利项目关于营建、传递特定的企业文化和价值观以及展示企业形象没有奉献
T、对
F、错
正确答案:


第49题,人道化管理把人回归到了真实的实真实在、有血有肉、有心情、有思想的,有需求、有崇奉、有价值,供认人道的天然特点,满意人道天然特点中的根本需求
T、对
F、错
正确答案:


第50题,劳动合同的无效,只能由劳动争议裁定组织或许公民法院承认
T、对
F、错
正确答案:
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