南开20春学期（2003）《企业文化》在线作业-2

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【熊猫奥鹏】-[南开大学]20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《企业文化》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,()被称为“科学管理之父”。
A、法约尔
B、韦伯
C、西蒙
D、泰罗
正确答案:


第2题,()是企业文化的精华和魂灵。
A、企业家精力
B、企业家本质
C、企业环境
D、企业精力
正确答案:


第3题,()是指一种文化个别或集体进入新的不一样文化状况，因为有必要抵挡一系列新的文化暗示和希望，而本国文化中的约好俗成在新文化状况下又不适用或行不通时，所经手的波折、压抑、苍茫等整体伤口。
A、文化区别
B、文化交遇
C、文化休克
D、文化交融
正确答案:


第4题,现代企业文化管理形式视()为企业中最为名贵的资源。
A、社会资源
B、人力资源
C、物质资源
D、文化资源
正确答案:


第5题,外部传达的()准则要求企业文化的外部传达要掌握好机遇，及时进行传达。
A、实在性
B、适度性
C、时效性
D、多样性
正确答案:


第6题,()是一种抱负化的跨文化管理的高级期间。
A、文化对比
B、克隆管理
C、文化互渗
D、文化交融管理
正确答案:


第7题,营建企业文化空气的榜首步是()。
A、查询剖析企业现存的文化空气
B、设计新的企业文化空气
C、详细施行营建新的企业文化空气的各项办法和手法
D、赢得领导的赞同
正确答案:


第8题,()是依托思想、语言自我影响的过程。
A、自我暗示
B、别人暗示
C、社会暗示
D、文化暗示
正确答案:


第9题,企业文化的基础和中心是（）。
A、企业方针
B、管理体系
C、价值系统
D、制度标准
正确答案:


第10题,企业精力的中心是()。
A、经营哲学
B、价值观念
C、品德观念
D、市场经济观念
正确答案:


第11题,()一书的面世，象征着企业文化构成了一种系统的管理理论。
A、《日本企业管理艺术》
B、《Z理论》
C、《寻求杰出》
D、《公司文化——公司日子的礼节和典礼》
正确答案:


第12题,()是以杰出关系为基础的文化
A、高度关系文化
B、低度关系文化
正确答案:


第13题,()是社会大众辨认企业和企业向外展现面貌的一座桥梁。
A、公共关系系统
B、企业辨认系统
C、营销系统
D、内部沟通系统
正确答案:


第14题,企业价值观构成的最根本层次是()。
A、社会价值观
B、企业全体价值观
C、集体价值观
D、个人价值观
正确答案:


第15题,()在企业管理中有着火热的凝集作用和无与伦比的鼓励功用，是“企业之魂”。
A、企业活动
B、企业文化
C、企业精力
D、企业家本质
正确答案:


第16题,()归于企业精力的规模，它是一个完好的体系，包含企业最高斗争方针、企业价值观、企业经营哲学、企业品德观念、企业思想观念等。
A、企业理念
B、常识信息
C、情感信息
D、企业经营信息
正确答案:


第17题,()是企业人化的开展过程。
A、企业精力
B、企业文化
C、企业活动
D、企业价值观
正确答案:


第18题,建立企业价值观的首要准则是()。
A、以人为本
B、顾客至上
C、花费者优先
D、赢利最大化
正确答案:


第19题,企业价值观的构成以价值观的()为条件。
A、特性化
B、本乡化
C、国际化
D、理念化
正确答案:


第20题,有用传达的准则大致包含如下哪些内容()。
A、传达者（发送者）和承受者都有清晰的指向性，是谁，给谁
B、信息的充分性
C、传达途径的多样性和对于性
D、信息反应的及时性
正确答案:


第21题,广义的文化是指人类在社会日子中所发明的全部，包含()的悉数内容
A、物质生产
B、精力生产
正确答案:


第22题,企业社会政治伦理价值观着重要把企业开展的社会职责、社会贡献精力，建立为企业主导价值方针的缘由为()。
A、企业的生产经营作为社会活动的一个有机构成有些，不只有为了本身的生计而获利的物质价值寻求，并且还有承当社会职责、不断发明社会效益、贡献社会的精力价值寻求
B、企业盈余与社会贡献，经济效益与社会效益是辩证一致、彼此联系、不可以切割的
C、一个企业，尤其是社会主义企业，不只要出优质商品、优质效劳，并且还要一起造就社会主义“四有”新人，这是社会主义企业的任务地点
D、企业对国家和社会的忘我贡献、员工对企业的忘我贡献，是社会主义企业寻求的最崇高的价值方针
正确答案:


第23题,职工精力鼓励机制包含()
A、方针鼓励
B、行动鼓励
C、比赛鼓励
D、环境鼓励
E、反应鼓励
正确答案:


第24题,在美国企业中，个人才能主义的企业文化在企业管理中首要体现为()。
A、尊敬个人庄严和价值
B、着重个人决议计划和个人担任
C、企业奖赏对于个人，充沛调集个人工作活跃性
D、鼓舞个人竞赛
正确答案:


第25题,正确了解企业文化是加强企业文化建设的条件，咱们大概怎么了解企业文化()。
A、了解企业文化的实质
B、了解本企业的企业文化
C、了解企业文化面对的应战和开展机缘
D、了解企业文化面对的跨文化管理
正确答案:


第26题,从一些成功的企业来看，一个合力旺盛的企业，大体有如下哪些特征()。
A、合力来自于企业界部的凝集力，而不是源于外部压力
B、员工之间没有割裂成彼此敌对的小集体的倾向
C、各车间、班组具有处理内部抵触和习惯外部改变的才能
D、员工之间以及员工与企业之间具有较强的认同感
E、干群上下都知道企业的整体斗争方针，并情愿为之尽力
F、决议计划层和履行层在工作上都有发自心里的撑持情绪
G、员工供认企业的外在价值而且有稳固和保护企业继续开展的希望
正确答案:


第27题,广义文化特有的层次结构包含()。
A、物质文化
B、精力文化
C、制度文化
D、教学文化
正确答案:


第28题,企业经济价值观包含()。
A、效益观念
B、市场观念
C、竞赛观念
D、质量观念
E、立异观念
F、信息观念
G、诺言观念
正确答案:


第29题,企业文化的传达前言包含()
A、符号前言
B、什物前言
C、人体前言
D、群众传达前言
正确答案:


第30题,市场经济观念包含()。
A、市场观念
B、竞赛观念
C、效益观念
D、用户观念
E、人才观念
正确答案:


第31题,《美国新闻与国际报导》给21世纪企业领导者的画像是()。
A、全球战略家
B、技术专家
C、出色的政治家
D、领导者和煽动者
正确答案:


第32题,在刻画企业价值观的过程中，咱们要留意树立和减轻的保障机制包含()。
A、树立健全奖惩制度
B、树立健全企业庆典、员工联谊、劳动比赛、定时评选领先榜样典型等制度
C、树立训练制度，尤其是新员工的教学和训练制度
D、树立企业领导深化底层、甘当榜样效果的制度
E、要把企业价值观的培养与工作品德建设严密地结合起来
正确答案:


第33题,企业文化空气的维系和营建详细包含以下哪些方面()。
A、定时更新广告、宣扬栏的版面重置，标语、标语的颜色、字体、粘贴方法的改写
B、当频频的检查与监督会使职工感到厌恶时，恰当削减相似行动，淡化制度空气
C、为了推进企业文化契合年代开展，及时更新企业界容
D、常常检查精力空气的营建，及时地加以引导和批改，防止其发生负面影响，阻止企业文化的开展
正确答案:


第34题,企业理念首要从哪些方面提醒企业的实质特征和全体本质()。
A、企业任务
B、经营哲学
C、品德行动标准
D、价值观念
正确答案:


第35题,文化区别归根到底是()的区别
A、民族
B、前史
C、环境
D、认识形状
正确答案:


第36题,刻画企业价值观的根本准则()
A、真实把人放在企业的中间位置，坚持以人为本的准则，以对人的价值关心为方针，最大极限地调集人的活跃性
B、坚持顾客至上，花费者优先的准则，完成企业与顾客两边利益都得以完成的双赢方针
C、坚持企业利益和企业社会职责相一致，在实行社会职责的条件下，完成赢利的最大化
D、企业应当从为两个文明建设效劳的高度，断定自己的价值取向
正确答案:


第37题,从企业价值观的前史演化过程来看，西方企业价值观的开展历经三个前史期间，它们顺次是()。
A、经济人价值观期间
B、社会人价值期间
C、管理人价值观期间
D、以人为本价值观期间
正确答案:


第38题,企业界部环境的活跃影响是()
A、企业用人制度发作严重改变，人才活动变成趋势，为企业添加了生机
B、职工与企业间的关系发作严重改变，企业与雇员既是一对对立，更要同心协力营建利益命运一起体
C、企业界部职工之间的关系充溢对立又有必要剧烈竞赛——既需求联合协作，又有必要剧烈竞赛
正确答案:


第39题,外部传达要掌握以下准则()
A、实在性准则
B、适度性准则
C、时效性准则
D、多样性准则
正确答案:


第40题,儒家思想的中心是()。
A、仁
B、义
C、礼
D、中庸
正确答案:


第41题,中国的传统文化对现代企业管理没有价值。
A、过错
B、正确
正确答案:


第42题,作为价值主体，企业是价值的发明者、供给者、奉献者##作为价值客体，企业是价值的享受者、占有者、获取者
A、过错
B、正确
正确答案:


第43题,企业文化网络是企业界部一种非正式的、民间的根本联系手法
A、过错
B、正确
正确答案:


第44题,西方企业文化不注重人。
A、过错
B、正确
正确答案:


第45题,CIS战略与企业形象是两个既彼此相关，又有重要差异的概念
A、过错
B、正确
正确答案:


第46题,任何职工都有文化
A、过错
B、正确
正确答案:


第47题,传统民本思想评论的是怎么得民意的疑问
A、过错
B、正确
正确答案:


第48题,跟着跨国公司在全球的延伸以及我国“三资企业”的开展，许多不一样国籍、不一样民族的成员集合于同一家企业一起工作，文化的抵触无疑会致使企业文化管理的扑朔迷离。
A、过错
B、正确
正确答案:


第49题,企业价值观即是高层领导的价值观。
A、过错
B、正确
正确答案:


第50题,当两种或更多的文化交遇时，相交文化间即会出现一种共同的文化表象和状况，这种表象和状况即为跨文化
A、过错
B、正确
正确答案:
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