[南开大学]20春学期《生产运营管理》在线作业-1（【答案】100分）

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答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[南开大学]20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《生产运营管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,项目管理有（）大生命周期
A、3
B、4
C、5
D、6
正确答案:


第2题,5S来源于()
A、美国
B、中国
C、日本
D、法国
正确答案:


第3题,下列哪项战略归于公司战略？
A、成身手先
B、区别化
C、会集化
D、多样化
正确答案


第4题,顾客价值/企业（商品）的竞赛力构成于()
A、设计
B、运作
C、交给
D、检查
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,供给链的构成包含
A、供给商
B、顾客
C、内部供给链
D、以上都是
正确答案


第6题,设计是把方案、规划、想象、处理疑问的方法，经过()表达出来的过程
A、视觉方法
B、嗅觉方法
C、触觉方法
D、听觉方法
正确答案:


第7题,按生产要素密布程度和与顾客触摸程度区分，医院是（）
A、很多资本密布效劳
B、很多劳动密布效劳
C、专业资本密布效劳
D、专业劳动密布效劳
正确答案:


第8题,是谁提出了科学管理的概念()
A、泰勒
B、亚当·斯密
C、霍桑
D、甘特
正确答案:


第9题,运作战略归于公司的（）战略
A、开展战略
B、功能战略
C、竞赛战略
D、多样化战略
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,JIT来源于哪个国家
A、日本
B、美国
C、中国
D、英国
正确答案:


第11题,工作拓展首要包含()
A、工作扩展化
B、工作自动化
C、工作外包
D、工作分化
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,某公司月（25天）需求量600件，每次订货花费30元，提早期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最好订购量？()
A、150
B、173
C、190
D、250
正确答案:


第13题,下列不归于"5S"推动期间的是（）
A、方式化
B、行事化
C、习气化
D、制度化
正确答案


第14题,依据一些专家的观点，效劳才能使用率大概为（）时，对质量管理作用最佳
A、50%
B、70%
C、90%
D、100%
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,供给链管理下的收购与传统收购不一样在于（）
A、为库存收购
B、与供给商一般是生意关系
C、与供给商结成战略同伴关系
D、让供给商竞赛以获利
正确答案:


第16题,某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和资料等可成为本均匀为6元，每块月饼价格16元。要到达损益平衡，有必要制作及销售多少块月饼？()
A、5000
B、3000
C、1875
D、1500
正确答案:


第17题,项目管理是指方案、安排和操控特定的资源去完结项目，一起满意在技术、成本尤其是()上的
束缚/要求
A、资金
B、时刻
C、人员
D、效劳才能
正确答案:


第18题,工作拓展包含()
A、工作扩展化
B、工作自动化
C、工作外包
D、工作分化
正确答案:


第19题,在时刻研讨中，定额时刻由（）和（）构成
A、作业时刻
B、等候时刻
C、歇息时刻
D、宽放时刻
正确答案:,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,设计的功用有（）
A、实刻苦能
B、认知功用
C、标志功用
D、审美功用
正确答案:,B,C,D


第21题,供给链管理包括的内容包含()
A、战略层面
B、战术层面
C、作业层面
D、人力资源层面
正确答案:,B,C


第22题,项目管理的两大认证体系包含()
A、IPMA
B、ISO 9000
C、PMI
D、CFA
正确答案:,C


第23题,三点估量法首要思考一项活动的哪三个时刻值()
A、达观时刻
B、最能够时刻
C、失望时刻
D、保险时刻
正确答案:,B,C


第24题,工作方法研讨的内容包含（）、（）和（）
A、过程剖析
B、动作剖析
C、时刻剖析
D、操作剖析
正确答案:,B,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,关于效劳才能的表述方法，能够正确的是()
A、设备数量
B、一次性可供给的效劳数量
C、产出量
D、效劳面积
正确答案:,B,D


第26题,下列归于质量管理的统计操控方法的有（）
A、直方图
B、操控图
C、摆放图
D、鱼骨图
正确答案:,B,C,D


第27题,商品设计的新趋势是()
A、注重顾客
B、注重可修理
C、便于运用
D、夸张技术成效
正确答案:,B,C


第28题,效劳的特性
A、无形性/不可以感知性
B、可贮存性
C、不可以别离性
D、异质性
正确答案:,C,D


第29题,MTM根本动作包含()
A、抓取
B、转移
C、定位
D、开释
正确答案:,B,C,D


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,下列哪种方法可用来调理企业的效劳才能()
A、预定制度
B、区别定价
C、培育多技能职工
D、科学的人员班次组织
正确答案:,B,C,D


第31题,对商品质量能够描绘正确的是()
A、契合企业技术标准
B、满意国家规范
C、留意契合顾客希望
D、能销售出去即可
正确答案:,B,C


第32题,项目管理首要适用于()
A、一次性活动
B、日复一日的活动
C、立异性活动
D、共同性活动
正确答案:,C,D


第33题,生产运作管理的根本疑问包含如下要素的管理（）、（）和（）
A、产出要素
B、环境要素
C、资源要素
D、技术要素
正确答案:,B,C


第34题,手艺生产方法的长处包含()
A、彻底对应顾客需求
B、功率高
C、依托手艺技艺和技巧
D、没有彻底一样的商品
正确答案:,C,D


第35题,甘特图提醒了活动之间的先后次序关系
A、过错
B、正确
正确答案:


第36题,订单资历要素是取得订单的充沛条件
A、过错
B、正确
正确答案:


第37题,设计不是艺术家的即兴发扬，应当变成一种有意图、有方案、与各学科和各部门彼此协作的安排行动。
A、过错
B、正确
正确答案:


第38题,固定方位布局合适规范商品的生产
A、过错
B、正确
正确答案:


第39题,依照规划经济的原理，企业的生产才能越大越好
A、过错
B、正确
正确答案:


第40题,有啥样的原资料就制造啥样的商品，是输入决议了输出
A、过错
B、正确
正确答案:


第41题,设计管理决议设计在企业界的位置与效果，和谐与各部门的关系与协作
A、过错
B、正确
正确答案:


第42题,固定式布局方法合适于大型飞机、船只的生产
A、过错
B、正确
正确答案:


第43题,宽放时刻归于商品的根本工作时刻
A、过错
B、正确
正确答案:


第44题,选址决议计划仅仅新企业进行的一次性决议计划
A、过错
B、正确
正确答案:


第45题,项目生命周期的各个期间是有严厉边界的，鸿沟是明晰的
A、过错
B、正确
正确答案:


第46题,先到先得排序法是功率最高的排序规矩
A、过错
B、正确
正确答案:


第47题,工作设计是在企业安排设计中为个人或集体指明活动内容的生产管理方法
A、过错
B、正确
正确答案:


第48题,ABC分类法是依照库存重要性来对库存物资进行操控的
A、过错
B、正确
正确答案:


第49题,外科手术患者大概采纳固定方位布局
A、过错
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,模块设计是规范化的一种方式
A、过错
B、正确
正确答案:
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