[南开大学]20秋学期《管理学》在线作业-1

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[南开大学]20秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 ）《管理学》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,曹雪芹虽食不果腹，依然坚持《红楼梦》的创造，是出于其：（D）。
A、尊敬需求
B、情感需求
C、生计需求
D、自我完成的需求
正确答案:


第2题,操控的依据是（）。
A、方案工作
B、安排工作
C、人员装备工作
D、领导工作
正确答案:


第3题,在方案功能的各个要素中，（）是方案功能的中间。
A、预测
B、决议计划
C、信息搜集
D、操控
正确答案:


第4题,非程序化决议计划通常是有关企业严重战略疑问的决议计划，首要由（）承当。
A、一线工人
B、上层管理人员
C、中层管理人员
D、低层管理人员
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（）即是对一系列典型的事物进行调查剖析，找出各种要素之间的因果关系，从中找出事物开展改变的一般规律，这种从典型到一般的研讨方法也称为实证研讨。
A、演绎法
B、查询法
C、实验法
D、概括法
正确答案:


第6题,（）是指在安排建立之后、各级管理者使用安排赋予的权利和本身的影响力，辅导和影响安排成员为完成安排方针所做出的尽力和奉献的过程与艺术。
A、方案
B、安排
C、领导
D、操控
正确答案:


第7题,方案制定中的翻滚方案法是动态的和灵敏的，它的首要特色是（）。
A、按前期方案履行状况和表里环境改变，定时修订已有方案。
B、不断逐期向前推移，使短、中期思考有机结合。
C、按近细远粗的准则来拟定，防止对不断定性远期的过早过死组织。
D、以上三方面都是。
正确答案:


第8题,（）是衡量管理者所挑选的领导方法好坏的最重要规范。
A、弹性
B、灵敏性
C、鼓励性
D、适用性
正确答案:


第9题,对比马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双要素理论，马斯洛提出的五种需求中，归于保健要素的是：()
A、生理和自负的需求
B、生理、安全和自我完成的需求
C、生理、安全和社交的需求
D、安全和自我体现完成的需求
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在会议进行中，管理者不期望部属不断地提出各种疑问搅扰会议的进程，所以，在有人举手要讲话时便无视他们的行为，只管自己把话讲完。这种影响部属行动的方法是（）
A、正强化
B、负强化
C、天然衰退
D、赏罚
正确答案:


第11题,决议计划的首要准则是（）。
A、大局性
B、民主性
C、效益性
D、立异性
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,法约尔提出的管理的五项功能是（）。
A、方案、安排、指挥、和谐和操控
B、方案、安排、决议计划、领导和操控
C、方案、安排、决议计划、和谐和操控
D、方案、安排、鼓励、和谐和操控
正确答案:


第13题,对比链式与全通道式两种信息沟通网络的各自特色，能够得出以下定论（ ）。
A、链式网络采纳一对一的信息传递方法，传递过程中不易呈现失真状况
B、全通道式网络因为采纳全部敞开的信息传递方法，具有较高的管理功率
C、全通道式网络比链式网络更能激起士气，增强安排的协作精力
D、链式网络比全通道式网络能激起士气，增强安排的协作精力
正确答案:


第14题,霍桑试验的定论中对员工的定性是（）。
A、经济人
B、社会人
C、自我完成人
D、杂乱人
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（）是企业文化的最实质特征。
A、全体性
B、安稳性
C、可塑性
D、共同性
正确答案:


第16题,因为管理的广泛性和杂乱性及研讨的偏重点不一样，对管理所下界说也各异。法约尔以为，（）
A、管理即是要切当地晓得要他人干啥，并留意他们用最佳最经济的方法去干
B、管理即是实施方案、安排、指挥、和谐和操控
C、管理即是决议计划
D、同他人一同，或经过他人使活动完结得更有用的过程
正确答案:


第17题,大地公司为大宾馆、高档写字楼等供给各色盆景、景象植物，种类多达上千种。为了更结实地占稳市场，公司总司理要求公司外派事务员亲近重视他们所担任的宾馆、写字楼的全体布局与个性调整、用户结构改变与否、大型商务活动方案等等，为此还设计了专门的信息表，规则这些表多长期有必要填一次，填好后交给一个部门，该部门怎么处理这些查询表等等。这一办法是：()
A、安排办法
B、方案办法
C、销售办法
D、操控办法。
正确答案:


第18题,安排的最好界说是()
A、商业联盟
B、按必定意图和程序而构成的一种权责人物结构
C、重视资源分配的商业组织
D、国家证券买卖所上市的公司
正确答案:


第19题,（）描绘的是一个安排内部各种组织，以及其间相应的职位和彼此关系。
A、职务阐明书
B、安排手册
C、公司规章
D、安排系统图
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（）在于坚持完结方案所有必要的活动的连接性和和谐共同，确保活动系统内部过程开展的平衡并给予调整。
A、安排功能
B、方案功能
C、鼓励功能
D、操控功能
正确答案:


第21题,（）是基础性训练，是变成一名合格职工的根本条件。
A、岗前训练
B、在职训练
C、脱产训练
D、网上学习
正确答案:


第22题,在工作生计的（）期间，个人现已趋向于安心现有的工作，将首要精力放在坚持现有的方位，而不再体现出从前的闯劲，但都堆集了丰厚的工作经历和专业常识。
A、探究期间
B、建立期间
C、坚持期间
D、阑珊期间
正确答案:


第23题,以下何种状况标明该主管人员对部属授权的程度较充沛：（）。
A、去知道这个疑问，把现实通知我，由我来决议做啥。
B、采纳举动，让我晓得你在做啥，一起也让我晓得事情的成果。 要是举动不成功的话，必须与我联系。
C、让我晓得你计划做啥，待我赞同后才开端举动。
D、提出各种可行的举动计划，由我来挑选采纳何种举动 。
正确答案:


第24题,管理的榜首功能是（）
A、安排
B、方案
C、鼓励
D、操控
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（）是指依托企业各级行政安排的法定权利，经过指令、指示、规则、制度、规范以及具有束缚性的方案等行政手法来管理企业的方法。
A、教学方法
B、经济方法
C、法制方法
D、行政方法
正确答案:


第26题,在一场胜败攸关的与敌比武中，某炮兵连长亲身充任阻击炮手，勇敢无比地发扬了他在前些年炮兵生计中出众的轰击身手，打败了敌人。在庆功会上这位专心等候着奖励的炮兵连长不曾意料竟得到了免职的处置。对这件事的最合了解释是（ C）。
A、该军领导因不知道炮兵连长的体现而错误地处置了他
B、炮兵连长过火邀功自傲，激怒了该军领导
C、炮兵连长的勇敢战役举动不契合军事指挥官的责任要求
D、炮兵连长没有成功地培育出出色的炮手
正确答案:


第27题,下列选项中不归于人力资源管理部门在人力资源管理中的首要责任的是（）。
A、拟定和推进人力资源政策和办法。
B、保证既定的人事方针、人事政策及人事程序被直线管理人员仔细遵循履行。
C、为直线管理人员供给协助和效劳。
D、开发职工技能。
正确答案:


第28题,决议计划是工作和平常日子中常常要进行的活动，但大家对其意义的了解不尽一样，你以为以下哪种了解较完好?（C）
A、出主见
B、做决定
C、既出主见又做决定
D、评估各种主见
正确答案:


第29题,下述关于管理性质的结论错误的是()
A、作业工作和管理工作尽管是相对独立的不一样性质的工作，但这并不料味着管理工作者不能去从事作业工作
B、管理的科学性和艺术性并不是彼此排挤的，而在很大程度上是一致的和彼此弥补的
C、作为管理者要留意工作的主次。假如把大多数时刻和精力都用于作业工作，那就等于忘掉了管理者的身份，因此也不可以能变成胜任的管理者
D、管理功能是领导功能的一有些，能够说领导功能的规模要大于管理功能。
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,（ ）提出了闻名的管理的十四条准则。
A、泰罗
B、马克斯．韦伯
C、西蒙
D、法约尔
正确答案:


第31题,招聘中应当坚持的准则包含（）。
A、揭露的准则
B、对等的准则
C、竞赛准则
D、量才准则
正确答案:


第32题,依照双要素鼓励理论，下述哪些要素归于鼓励要素：（）
A、成果感
B、上下级关系
C、工作内容的招引力
D、职责添加
正确答案:,C,D


第33题,某公司总司理组织其帮手去洽谈一个重要的工程项目合同，成果因为帮手工作中的思考欠周全，致使合同终究被 另一家公司截走。因为此合同对公司经营关系严重，董事会在评论其间失误的职责时，存在以下几种说法，其间较为合理的是（）。
A、总司理大概承当领导用人不妥的职责。
B、总司理的帮手已然接受了该谈判的使命，就应对谈判承当彻底的职责。
C、总司理应当承当催促检查渎职的职责。
D、总司理已将此事托付给帮手，对谈判的失利彻底没有职责。
正确答案:,C


第34题,领导的职位权利包含（）。
A、强行权利
B、奖励权利
C、专家权利
D、法定权利
正确答案:


第35题,下面关于战略方案和战术方案的说法正确的是（）。
A、战略方案时刻跨度大，触及的规模广
B、战略方案内容笼统、归纳，不要求直接的可操作性
C、战术方案时刻跨度较短，掩盖的规模较窄
D、战略方案的危险程度比战术方案低
正确答案:,B,C


第36题,方案的意图
A、指明方向
B、削减不断定性
C、削减活动的堆叠和糟蹋
D、设定可用于操控的方针和规范
E、以上都不正确
正确答案:,B,C,D


第37题,迈克尔?波特提出三种可供选用的三大一般性战略，它们别离是（ACD）。
A、成身手先战略
B、会集市场细分
C、区别化战略
D、专注化战略
正确答案:


第38题,迈克尔?波特的"钻石体系"理论以为能够会加强本国企业发明竞赛优势速度的要素首要包含（）。
A、生产要素
B、需求情况
C、企业战略、结构、和竞赛对手
D、有关产业和撑持新产业的体现
正确答案:,B,C,D


第39题,泰罗的科学管理思想首要包含（）。
A、对职工操作的每个构成有些进行科学的研讨，以代替凭经历就事的方法。
B、对职工进行科学的训练。
C、在职工和管理人员之间发起协作精力，以确保工作依照科学的设计程序进行。
D、在职工和管理人员之间应有恰当的分工，清晰区分方案功能和履行功能。
正确答案:,B,C,D


第40题,关于单向沟通与双向沟通的说法正确的是（ABCD）。
A、单向沟通讯息传递速度快，并易坚持传出信息的威望性。
B、单向沟通精确性较差，而且较难掌握沟通的实践作用
C、双向沟通讯息的传递有反应，精确性较高
D、双向沟通对比费时，信息传递速度也较慢
正确答案:


第41题,管理关系首要是人与人的关系。
A、错误
B、正确
正确答案:


第42题,奥尔德弗以为人的需求是生来就有的。（错）
A、错误
B、正确
正确答案:


第43题,战略方案是由高层次管理者拟定的，是关于安排活动久远开展方向、根本意图的方案，其内容应当寻求详细、清晰。（）
A、错误
B、正确
正确答案:


第44题,依据双要素理论，保健要素不光能直接起鼓励职工的效果，并且能防止职工的不满心情。（错）
A、错误
B、正确
正确答案:


第45题,方案工作在各项管理功能中处于抢先位置。（）
A、错误
B、正确
正确答案:


第46题,安排的人力资源管理是安排一切管理人员的一起责任，一切的管理者都是人力资源管理者。（对）
A、错误
B、正确
正确答案:


第47题,在中层管理中，概念技能对管理者最重要。
A、错误
B、正确
正确答案:


第48题,波特的"五力模型"是指管理的微观环境。
A、错误
B、正确
正确答案:


第49题,管理的科学性和艺术性并不是彼此排挤的，而在很大程度上是一致的和彼此弥补的。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,Ｘ理论建议对工人选用严厉操控、逼迫管理的方法。（对）
A、错误
B、正确
正确答案: