[南开大学]20秋学期《组织理论》在线作业-1

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[南开大学]20秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 ）《安排理论》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,非正式安排是由（）首先发现的
A、西蒙
B、梅奥
C、巴纳德
D、泰罗
正确答案:


第2题,传统领导形式的长处有____
A、易于使决议计划科学化、民主化
B、能充沛发扬下级的活跃性
C、沟通敏捷，便于协作
D、权利会集，指挥一致
正确答案:


第3题,公正理论的提出者是闻名心思学家____
A、马斯洛
B、麦克里兰
C、弗鲁姆
D、亚当斯
正确答案:


第4题,"经济人"的假定来历于：()
A、亚当?斯密
B、法约尔
C、梅奥
D、泰罗
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,在安排生命周期中，处于老练期间的安排一般面对的危机是()
A、操控性危机
B、官僚主义危机
C、管理危机
D、自立性危机
正确答案:


第6题,"大家不会自动的承当职责，只要外部诱因的引导下，才干使大家做出有利于安排的事情"，这种假定出自
A、经济人假定
B、天然人假定
C、社会人假定
D、杂乱人假定
正确答案:


第7题,以下哪项要素不是安排革新的阻力?____
A、求稳性
B、习气性
C、鼓励性
D、安全性
正确答案:


第8题,在安排中，有用领导者的权利影响力与非权利影响力的关系体现为____
A、正比关系
B、反比关系
C、负有关关系
D、无有关关系
正确答案:


第9题,领导与管理的差异之一在于，而这得偏重点不一样，领导着重的是
A、和谐和操控
B、分工和和谐
C、操控与影响
D、影响和引导
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,领导的首要功用是处理安排活动的作用疑问，因此着重的是
A、细节
B、履行
C、战略
D、战术
正确答案:


第11题,依照赫茨伯格的双要素理论，与鼓励要素有关的是____
A、工作内容
B、工作环境
C、安排革新
D、决议计划
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,建议"一个下级只能有一个上级"的安排准则是()
A、层级控制
B、权责相等
C、专业分工
D、指挥一致
正确答案:


第13题,被称为"安排理论之父"的代表性的专家是：()
A、泰罗
B、法约尔
C、马克斯?韦伯
D、西蒙
正确答案:


第14题,20世纪50时代，安排有用性的评估首要是对于：
A、安排功率
B、安排生长
C、赢利率
D、方针完结程度
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排理论是为进步各种安排的()而发生和开展起来的
A、作用
B、功率
C、赢利
D、名誉
正确答案:


第16题,安排理论是为进步各种安排的（）而发生和开展起来的
A、作用
B、功率
C、赢利
D、名誉
正确答案:


第17题,泰勒的科学管理的理论基础是____
A、X理论
B、Y理论
C、Z理论
D、超Y理论
正确答案:


第18题,矩阵式安排结构归于()
A、M型安排结构
B、U型安排结构
C、暂时型结构
D、H型安排结构
正确答案:


第19题,与"杂乱人"假定相对应的管理方法是：____
A、系统方法
B、权变方法
C、人本方法
D、科学管理方法
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,方针管理是安排本身管理的方法之一，其提出者是：()
A、泰罗
B、法约尔
C、德鲁克
D、弗雷德里克森
正确答案:


第21题,竞赛价值类型化观中，有几种安排有用模型，包含：
A、内涵过程模型
B、安排和谐系统
C、敞开系统模型
D、合理模型系统
E、人际关系模型
正确答案:,C,D,E


第22题,马斯洛的"需求层次理论"以为，人的根本需求有：____
A、安全需求
B、尊敬需求
C、权利需求
D、自我完成需求
E、社交需求
正确答案:,B,D,E


第23题,恰当的安排抵触有利于安排坚持生机，因此能够经过以下路径制造一些适当的抵触
A、加强一起利益
B、改动安排信息沟通途径
C、添加安排部门的权利制衡
D、从头设置安排成员的职务
E、恰当调整领导班子
正确答案:,C,D,E


第24题,社会人假定采纳的管理方法包含()
A、供给相应的经济酬劳
B、注重职工间的关系
C、恰当的分权
D、杰出职工的自我操控
E、满意职工的情感需求
正确答案:,C,D,E


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,心思学家、应用行动学家卢因提出了安排革新的三期间模型包含)
A、革新
B、冻结
C、树立愿望
D、稳固效果
E、再冻住
正确答案:,B,E


第26题,战胜革新阻力的方法有：()
A、供给练习与撑持
B、和谐协商
C、强行履行
D、参加决议计划
E、加强沟通
正确答案:,B,C,D,E


第27题,影响安排结构的要素有：____
A、规划
B、战略
C、技术
D、制度
E、人员
正确答案:,B,C,D


第28题,安排调整的首要方法有()
A、清晰功能与职责
B、创立安康的安排文化
C、改进信息管理体系
D、运用监督操控手法
E、从头评估已委任的权责
正确答案:,B,C,D,E


第29题,安排结构体系的首要内容有
A、功能结构
B、操控结构
C、职权结构
D、部门结构
E、层次结构
正确答案:,C,D,E


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,M型安排结构的特色包含
A、分权式结构
B、子单位有自立权
C、子单位具有法人资历
D、子单位独立核算
E、专业化生产
正确答案:,B,D,E


第31题,作为产出的政策，大概从政策过程所发生出来的成果的视点来了解。
A、错误
B、正确
正确答案:


第32题,安排进行选择活动的，是对于那些不可以以处理的疑问。
A、错误
B、正确
正确答案:


第33题,职务动机是影响安排成员行动的力气，它既能够因心思要素而内涵地势成，又能够因外部要素而外在地势成
A、错误
B、正确
正确答案:


第34题,安排对外界的影响并不仅仅消沉地接受，安排一般做出两种反响，即习惯和操控
A、错误
B、正确
正确答案:


第35题,对实真实在的安排发扬影响的环境力气，能够是笼统的，而是详细的、真实的。
A、错误
B、正确
正确答案:


第36题,在安排中存在利益抵触时，不能断定该安排的方针终究代表谁的利益，终究是谁的方针。在这样的状况下，使用安排方针评估安排有用性就会呈现误差。
A、错误
B、正确
正确答案:


第37题,依据安排的性质和规划，其影响大到对社会和国家，小到对其他安排及每个人的日子，或起着活跃效果，或消沉的效果
A、错误
B、正确
正确答案:


第38题,方针的完成程度大概可以丈量是方针理论评估安排有用性的假定之一。
A、错误
B、正确
正确答案:


第39题,安排是有机体，在其生计和开展中需求信息、能量、物质，而这些有必要从安排境地中获取
A、错误
B、正确
正确答案:


第40题,权利不管其质仍是量上都不是"定数"，而是取决于许多变量的函数。
A、错误
B、正确
正确答案:


第41题,安排中的权利巨细取决于安排中的职位和人物使命及其重要性程度以及统辖权的规模和巨细程度。
A、错误
B、正确
正确答案:


第42题,安排变革老是存在不断定性和风险性。
A、错误
B、正确
正确答案:


第43题,安排结构构成和束缚安排成员的行动，但构成并再生产安排结构的是人及其行动，即结构构成安排中所发作的事并影响人，一起结构又由这些人和事构成并得到保持。
A、错误
B、正确
正确答案:


第44题,安排方针标明安排所寻求的状况，然后给安排成员供给行动的根本方向
A、错误
B、正确
正确答案:


第45题,安排给个人供给诱因，作为价值个人则给安排方针的完成供给相应的奉献
A、错误
B、正确
正确答案:


第46题,安排教化个人并使个人承受安排方针
A、错误
B、正确
正确答案:


第47题,志愿的学习改动片面判别成功的规范，因此也影响到战略和志愿的学习。
A、错误
B、正确
正确答案:


第48题,职务动机即是导致有关职务的心思并决议这种行动的形状、方向、强度、继续时刻等的一系列精力力气
A、错误
B、正确
正确答案:


第49题,安排结构是安排参加者的类型化了的彼此效果，此是从安排成员的行动去了解的安排结构。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排方针供给安排活动上的诱因基础，使安排成员感到归属感
A、错误
B、正确
正确答案: