南开21春学期《组织理论》在线作业-1100分

答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）-[南开大学]21春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103）《安排理论》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,在管理实习中一向被高度认可的"破例管理"准则是由（）提出的
A、韦伯
B、法约尔
C、泰罗
D、西蒙
正确答案:


第2题,安排的中层管理层担任拟定安排的详细方案、履行上级政策，因而中层管理层也称为____
A、战略层
B、方案层
C、作业层
D、事务层
正确答案:


第3题,古典安排理论中，安排方式的中心是：____
A、职权与责任
B、权利与分工
C、分工与调整
D、责任与调整
正确答案:


第4题,安排有用性的评估应从满意安排周围对其生计发扬决议性影响的各要素的要求动身，出自：
A、功率观
B、方针观
C、社会正义观
D、战略环境观
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,20世纪20时代至30时代，美国有关研讨人员在美国西方电气公司进行了有关工作条件、社会要素与生产功率之间关系的实验。这个实验为后来的行动科学研讨奠定了基础，对企业管理的开展有侧重要的影响。这个实验是：()
A、社会试验
B、霍桑试验
C、疲惫试验
D、心思试验
正确答案:


第6题,内行政安排的管理中，运用和谐、沟通、参加方法的管理叫做()
A、规制型管理
B、情感型管理
C、市场化管理
D、民主化管理
正确答案:


第7题,"大家不会自动的承当职责，只要外部诱因的引导下，才干使大家做出有利于安排的事情"，这种假定出自
A、经济人假定
B、天然人假定
C、社会人假定
D、杂乱人假定
正确答案:


第8题,非正式安排是由()首先发现的
A、西蒙
B、梅奥
C、巴纳德
D、泰罗
正确答案:


第9题,像耐克、戴尔等国际闻名的疾速开展的公司，经过树立以合同为基础的事务关系网络而构成的一种安排结构，这种安排结构一般称为()
A、网络型安排结构
B、矩阵型安排结构
C、多维立体型安排结构
D、扁平型安排结
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,领导与管理的差异之一在于，而这得偏重点不一样，领导着重的是
A、和谐和操控
B、分工和和谐
C、操控与影响
D、影响和引导
正确答案:


第11题,矩阵式安排结构归于()
A、M型安排结构
B、U型安排结构
C、暂时型结构
D、H型安排结构
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,一般所讲的暂时性安排结构除了项目小组外另一种是：____
A、H型安排
B、事业部型安排
C、矩阵型安排
D、U型安排
正确答案:


第13题,社会正义观的中心观念是：()
A、公正
B、功率
C、赢利
D、增加
正确答案:


第14题,安排一般面对相互抵触的环境制约要素，下列各项不归于的是：
A、既定政策
B、不断定性
C、人员性要素
D、洽谈性
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,公正理论的提出者是闻名心思学家____
A、马斯洛
B、麦克里兰
C、弗鲁姆
D、亚当斯
正确答案:


第16题,"社会人"的假定来历于：____
A、亚当?斯密
B、法约尔
C、梅奥
D、泰罗
正确答案:


第17题,安排开展理论关于人的假定是
A、经济人假定
B、社会人假定
C、杂乱人假定
D、自我完成人假定
正确答案:


第18题,传统领导形式的长处有()
A、易于使决议计划科学化、民主化
B、能充沛发扬下级的活跃性
C、沟通敏捷，便于协作
D、权利会集，指挥一致
正确答案:


第19题,在哈里森的文化的分类中，以职务或项目为导向，着重使用团队力气进步功率的文化类型是
A、权利文化
B、使命文化
C、人物文化
D、人的文化
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,建议"一个下级只能有一个上级"的安排准则是()
A、层级控制
B、权责相等
C、专业分工
D、指挥一致
正确答案:


第21题,战胜革新阻力的方法有：
A、供给练习与撑持
B、和谐协商
C、强行履行
D、参加决议计划
E、加强沟通
正确答案:,B,C,D,E


第22题,将来安排结构的特色是：()
A、安排扁平化
B、安排结构简略化
C、安排规划小型化
D、安排无鸿沟化
E、安排结构网络化
正确答案:,C,D,E


第23题,作为古典官僚制学派的代表人，韦伯提出了几种威望别离发生所以
A、奖赏权
B、制度、常规
C、个人才干
D、赏罚权
E、法律
正确答案:,C,E


第24题,学习型安排应具有的条件是()
A、毕生学习的理念
B、进行安排革新
C、完成一起愿望的不断增加的学习动力
D、清晰各自相应的权责
E、学习同享和互动的安排空气
正确答案:,C,E


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,从进步领导力视点来讲，领导者应侧重进步的权利为：()
A、法定权
B、奖赏权
C、感化权
D、特长权
E、强行权
正确答案:,C,D


第26题,非正式安排的特征有
A、自觉性安排
B、具有本身的标准
C、严厉的操控
D、有位置差异
E、具有活动性
正确答案:,B,D,E


第27题,非正式安排的特征有()
A、自觉性安排
B、具有本身的标准
C、严厉的操控
D、有位置差异
E、具有活动性
正确答案:,B,D,E


第28题,迪尔和肯尼迪将安排文化分为以下类型哪几品种型：____
A、柔性安排文化
B、强悍型文化
C、过程型文化
D、使命型文化
E、权利型文化
正确答案:,B,C


第29题,安排结构的构成要素有()
A、人物
B、权利
C、位置
D、名誉
E、关系
正确答案:,B,C


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排开展的限制性有：()
A、着重团队的重要性
B、过火着重人的要素
C、时刻与成本较高
D、外部专家主导
E、疏忽安排结构间的联系
正确答案:,C,D,E


第31题,安排是经过境地与环境发作彼此之间的交流和影响
A、错误
B、正确
正确答案:


第32题,个人的价值观和主意、个人的生长布景和性情特征以及安排内部的人际关系等都将影响安排的运转及其有用性。
A、错误
B、正确
正确答案:


第33题,领导在安排中具有决议和完成安排方针方面的主导功用。
A、错误
B、正确
正确答案:


第34题,不一样的部门和层级是为安排的内部运作和与环境的彼此效果而设置的，也是为完成安排方针所必需的。
A、错误
B、正确
正确答案:


第35题,领导在决议安排的方针和使命、效果、长时间方案和短期方案及施行办法方面起主导效果。
A、错误
B、正确
正确答案:


第36题,现代安排理论以为，安排变革是必要的和可行的，而这种观念是以如下关于安排变革的条件或根本假定为依据。
A、错误
B、正确
正确答案:


第37题,简略循环学习只要一个反应环，它对比合适于十分规的学习和需求及时纠正错误的学习。
A、错误
B、正确
正确答案:


第38题,信息沟通可以消除安排中的各种纠葛与仇视心情，还能够进步安排成员的士气和心思满意，然后能够进步安排全体的功率
A、错误
B、正确
正确答案:


第39题,权利不管其质仍是量上都不是"定数"，而是取决于许多变量的函数。
A、错误
B、正确
正确答案:


第40题,经历宽和释的含糊性使含义的构建对日子至关重要，阅历过的事情自动具有明晰的含义。
A、错误
B、正确
正确答案:


第41题,一个安排相关于其使命环境内的要素的权利，取决于在多大程度上安排有才能满意该要素的需求而且独占这种才能。
A、错误
B、正确
正确答案:


第42题,安排成员的参加可以调集安排成员的活跃性，并给具有个人方针的安排成员供给心思上的某种满意
A、错误
B、正确
正确答案:


第43题,在安排中存在利益抵触时，不能断定该安排的方针终究代表谁的利益，终究是谁的方针。在这样的状况下，使用安排方针评估安排有用性就会呈现误差。
A、错误
B、正确
正确答案:


第44题,安排变革老是存在不断定性和风险性。
A、错误
B、正确
正确答案:


第45题,人物是构成安排结构的基础要素
A、错误
B、正确
正确答案:


第46题,含义的解说即是神话、标志、典礼和故事。
A、错误
B、正确
正确答案:


第47题,现代社会是由各式各样的安排构成的，如政治安排、经济安排、文化安排、社会安排等。
A、错误
B、正确
正确答案:


第48题,安排对人的行动会发作严重影响。
A、错误
B、正确
正确答案:


第49题,社会中的"任何团体举动，不管其构成多么时间短，至少会生产出一些最低程度的安排。任何团体举动，早晚都会发生正式化安排的中间点位，环绕这一中间点位，某种利益能够将它们发动起来，而且把它们安排起来"。
A、错误
B、正确
正确答案:


答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,没有权力支撑的决议不是政策
A、错误
B、正确
正确答案: