南开(本)21春学期《管理学》在线作业100分

作者:周老师 分类: 南开大学 发布时间: 2021-06-01 22:03

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答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com)-[南开大学(本部)]21春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009、2103)《管理学》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,常识灵敏型决议计划是指那些对时刻要求(),而对质量要求()的决议计划。
A、不急迫,较高
B、急迫,较高
C、急迫,不高
D、不急迫,不高
正确答案:


第2题,下列说法中不正确的是()。
A、安排经过从事必定事务活动立身于社会,事务方案是安排的首要方案。
B、战略性方案是指应用于全体安排的,为安排将来较长时期建立整体方针和寻求安排在环境中的位置的方案。
C、相关于辅导性方案而言,详细性方案更易于方案的履行、考核及操控。
D、战术性方案是战略性方案的根据,战略性方案是在战术性方案辅导下拟定的。
正确答案:


第3题,A、B两人都是同一个企业的员工,两人横向对比成果是QA/IA<QB/IB,则B能够的体现是()。
A、要求添加酬劳
B、自动削减投入以到达心思上的平衡
C、离任
D、没有任何改动
正确答案:


第4题,下面关于压力解说的说法不正确的是()。
A、并非一切的压力都是不良的
B、改进安排沟通也会使沟通不畅所发生的压力减至小
C、因为个人压力来自个人要素,建构安排文化是没用的
D、外部不断定性增大,革新中的压力成本有上升的趋势
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),平衡计分卡操控是()创始的。
A、戴明
B、施乐公司
C、卡普兰和诺顿
D、国际规范化安排
正确答案:


第6题,关于方针管理,下列描绘不正确的是()。
A、管理人员和工人都由其上级来指挥和操控
B、方针管理是一种程序
C、管理人员和工人进行自我指挥、自我操控
D、企业的使命有必要转化为方针
正确答案:


第7题,互联网年代,人与人、人与安排、安排与安排各节点之间能够相互衔接,完成()。
A、地域衔接
B、全衔接
C、全衔接和零间隔
D、全球联盟
正确答案:


第8题,企业经营过程开端今后,对活动中的人和事进行辅导和监督的操控是()。
A、前馈操控
B、同期操控
C、效果操控
D、反应操控
正确答案:


第9题,管理者到会社区的聚会或参与社会活动时,所行使的是()的人物。
A、代表人
B、联络者
C、讲话人
D、谈判者
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),将领导者分为业务型领导者与战略型领导者是以()为规范来分的。
A、领导者权利运用方法
B、领导者在领导过程中进行制度立异的方法
C、领导者在领导过程中的思想方法
D、以上答案都不对
正确答案:


第11题,在互联网年代,企业首要重视的是为本企业商品树立(),只要少量无法收购或外包定制不到的零部件,才自己安排力气公关、立异。
A、地域制造链
B、地域联盟
C、全球制造链
D、全球联盟
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),经过计划的发生和挑选体现出来的管理功能是()。
A、方案
B、安排
C、领导
D、决议计划
正确答案:


第13题,关于安排抵触的防止,说法不正确的是()。
A、关于非正式安排来讲,首要要知道到非正式安排存在的必要性和客观性
B、关于直线与顾问大概首要清晰必要的职权关系
C、关于委员会,应留意委员会人选的理论和实习布景
D、抵触是安排内部的事,信息反应会糟蹋时刻
正确答案:


第14题,"己所不欲,勿施于人""换位考虑""设身处地""设身处地"等习语里所隐含的品德观是()。
A、权力至上品德观
B、公正公平品德观
C、社会契约品德观
D、推己及人品德观
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),下列不是外部招聘的长处的是()。
A、被聘者具有"外部优势"
B、可以为安排运送新鲜血液
C、有利于使被聘者敏捷展开工作
D、有利于停息弛缓和内部竞赛者之间的严重关系。
正确答案:


第16题,下列不归于决议计划者只寻求满足成果的缘由的是()。
A、只满意于在现有计划中寻觅
B、决议计划者才能的缺少
C、挑选最好计划需求花很多的时刻和金钱
D、决议计划者只需求有满足的成果
正确答案:


第17题,激烈对立全部严酷克扣工人的血汗工厂、过低的薪酬、过长的劳动时刻,要求工作医疗保障权的品德观归于()。
A、名利主义品德观
B、权力至上品德观
C、公正公平品德观
D、社会契约品德观
正确答案:


第18题,下列说法不正确的是()。
A、查验某个管理人员是不是具有担任较高职务的条件的一种可行方法,是组织他担任某个暂时性的"署理"职务
B、在较低层次上体现优良、才能杰出的管理者必定能担任较高层次的管理工作
C、"彼得表象"发生的重要缘由是选拔管理人员通常根据他们曩昔的工作分数和才能
D、组织暂时性的署理工作能够使受训练者进一步体会高层管理工作,
正确答案:


第19题,管理者向董事和股东阐明安排的财政情况和战略方向时所扮演的是()。
A、讲话人人物
B、传达者人物
C、联络者人物
D、资源分配者人物
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),.方针管理过程中效果评估的效果不包含()。
A、是实施奖惩的根据
B、是上下沟通的时机
C、是自我操控和鼓励的手法
D、是断定安排方针的条件
正确答案:


第21题,企业中管理干部的管理起伏,是指他()。
A、直接有用管理的部属数量
B、所管理的部门数量
C、所管理的悉数部属数量
D、所管理的部门数量和所管理的悉数部属数量
正确答案:


第22题,在()中,管理者处理信息并得出定论。
A、人际人物
B、信息人物
C、决议计划人物
D、谈判者人物
正确答案:


第23题,()既是决议计划所断定的安排在将来必定时期内的举动方针和方法在时刻和空间的进一步打开,又是安排、领导、操控和立异等管理活动的基础。
A、方案
B、安排
C、操控
D、领导
正确答案:


第24题,()是人力资源管理程序中的榜首步。
A、招聘职工
B、编制人力资源方案
C、选用职工
D、训练职工
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),某总司理把商品销售的职责派遣给一位市场经营的副总司理,由其担任一切区域的经销就事处,但一起总司理又要求各区域经销就事处的司理们直接向总管帐师报告每天的销售数字,而总管帐师也能够直接向各经销就事处司理们下指令。总司理的这种做法违背了()准则。
A、权责对等
B、一致指挥
C、集权化
D、职务进步、功能涣散
正确答案:


第26题,下列选项中归于领导者的重视点的是()。
A、开发
B、履行
C、操控和成果
D、正确地干事
正确答案:


第27题,依据成果需求理论,()是指巴望结成严密的个人关系、逃避抵触以及树立亲热的友谊。
A、成果的需求
B、依靠的需求
C、权利的需求
D、尊敬的需求
正确答案:


第28题,归于安排革新中来自于个人要素的压力的是()。
A、职工的工作变化
B、安排中的结构变化
C、家庭法律胶葛
D、以上答案都不对
正确答案:


第29题,下列关于内部提高的说法,不正确的是()。
A、有利于调集职工的工作活跃性
B、晦气于招引外部人才
C、能够会致使安排内部"近亲紧殖"表象的发作
D、有利于被聘者敏捷打开工作
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),()即是安排之间怎么加强有利于完成各自安排方针的信息交流和传递的过程。
A、个别间沟通
B、团队沟通
C、安排间沟通
D、书面沟通
正确答案:


第31题,古典决议计划理论是根据 "经济人"的假定提出来的,其首要内容包含()。
A、决议计划者有必要全部把握有关决议计划环境的信息情报
B、决议计划者要充沛知道有关备选计划的状况
C、决议计划者应树立一个合理的层级结构,以保证指令的有用履行
D、决议计划者进行决议计划的意图一直在于使本安排获取最大的经济利益
正确答案:


第32题,下列选项中归于领导者的重视点的是()。
A、保护
B、应战现状
C、长时间视角
D、正确地干事
正确答案:


第33题,依据领导行动的途径-方针理论,领导者行动的鼓励效果在于()。
A、使部属的需求满意取决于部属有用的工作绩效
B、适宜的时分引导职工参加决议计划
C、坚决履行各种规章制度,赏罚清楚
D、供给有用绩效所必需的教导、辅导、撑持和奖赏
正确答案:


第34题,关于鼓励与行动之间的关系,叙说正确的是()。
A、未得到的需求是发生鼓励的起点,进而致使某种行动
B、鼓励是安排中人的行动的动力
C、无鼓励的行动,是盲目而无认识的行动
D、有鼓励而无作用的行动,阐明鼓励的机理呈现了疑问
正确答案:


第35题,平衡计分卡的长处是()。
A、平衡计分卡将企业的战略置于中心位置
B、平衡计分卡使战略在企业上下进行交流和学习,并与各部门和个人的方针联系起来
C、平衡计分卡使战略方针在各个经营层面达到共同
D、平衡计分卡有助于短期效果和久远开展的协同和一致
正确答案:


第36题,审计能够区分为()。
A、外部审计
B、内部审计
C、管理审计
D、财政审计
正确答案:


第37题,泰罗的科学管理理论包含()。
A、工作定额
B、规范化
C、才能与工作相习惯
D、不同计件薪酬制
正确答案:


第38题,企业制度首要包含三个方面的内容,它们别离是()。
A、产权制度
B、经营制度
C、管理制度
D、薪酬制度
正确答案:


第39题,关于建立助理职务,下列说法正确的是()。
A、会加剧首要担任人的担负
B、能够使助理开端触摸较高层次的管理业务
C、能够使助理学习主管处理疑问的方法
D、训练安排者能非常好地知道助理的管理才能
正确答案:


第40题,脑筋风暴法的开创人为该决议计划方法的施行提出的准则包含()。
A、各自觉表自己的定见,对他人的主张不作谈论
B、主张不用沉思熟虑,越多越好
C、鼓舞独立考虑、奇思妙想
D、能够弥补完善已有的主张
正确答案:


第41题,马斯洛以为,现已得到满意的需求将暂时不再发扬鼓励效果。()
T、对
F、错
正确答案:


第42题,从外表上看,沟通即是传递信息的过程。()
T、对
F、错
正确答案:


第43题,书面沟通合适于需求翻译或精心编制才干使具有不一样观念和语言才干的人了解的信息。()
T、对
F、错
正确答案:


第44题,授权即是分权。()
T、对
F、错
正确答案:


第45题,标杆管理和操控简单致使企业的竞赛战略趋同()
T、对
F、错
正确答案:


第46题,赫茨伯格以为,满足的敌对面是没有满足,而不是不满足;不满足的敌对面是没有不满足。()
T、对
F、错
正确答案:


第47题,管理的实质是合理分配和和谐各种资源的过程,而不是其他。()
T、对
F、错
正确答案:


第48题,方针可以辅导决议计划者挑选适宜的举动道路,因而决议计划过程的榜首步即是辨认方针。()
T、对
F、错
正确答案:


第49题,行动决议计划理论以为影响决议计划者进行决议计划的不只有经济要素,还有其个人的行动体现,如情绪、情感、经历和动机等。()
T、对
F、错
正确答案:


答案来历:熊猫奥鹏(www.188open.com),管理方格理论中,不偏不倚型领导统筹职工与使命,是最佳的领导方法。()
T、对
F、错
正确答案:

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