南开大学22春学期《组织理论》在线作业
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）安排理论-[南开大学]22春学期（高起本1709、全层次1803-2103）《安排理论》在线作业
试卷总分:100 得分:100
第1题,领导者的权利首要来自于两个方面除了职位权利外还有
A、个人权利
B、法定权利
C、特长权利
D、奖励权利
正确答案:
第2题,安排结构的实质是
A、调整与分工
B、调整与协作
C、分工与协作
D、分权与授权
正确答案:
第3题,传统理论以为正常的安排结构大概是
A、金字塔型
B、棱柱型
C、倒三角型
D、纺锤型
正确答案:
第4题,在安排结构微观纵向分工所构成的责任关系中中层行政安排为
A、决议计划层
B、管理层
C、技术操作层
D、和谐指挥层
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,公正理论的提出者是闻名心思学家
A、马斯洛
B、麦克里兰
C、弗鲁姆
D、亚当斯
正确答案:
第6题,安排学习与安排开展的差异首要表现在
A、前者是方案好的终究状况，后者纷歧定有清晰的意图
B、前者重视的是学习和运转的全体，后者重视应用常识技能和过程怎么
C、前者纷歧定有清晰的意图，后者是方案好的终究状况
D、前者重视应用常识技能和过程怎么，后者重视的是学习和运转的全体
正确答案:
第7题,在安排中经过满意成员的社会需求而发扬侧重要效果的集体是
A、正式集体
B、使命集体
C、指令集体
D、非正式集体
正确答案:
第8题,下列不归于致使各部门权利区别的缘由的是
A、部门的彼此依靠程度
B、处理不断定性的才能
C、安排部门的中间位置
D、部门领导人的才能
正确答案:
第9题,在安排中有用领导者的权利影响力与非权利影响力的关系体现为
A、正比关系
B、反比关系
C、负有关关系
D、无有关关系
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,方针管理是安排本身管理的方法之一其提出者是
A、泰罗
B、法约尔
C、德鲁克
D、弗雷德里克森
正确答案:
第11题,一般所讲的暂时性安排结构除了项目小组外另一种是
A、H型安排
B、事业部型安排
C、矩阵型安排
D、U型安排
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,三重循环学习一般发作在
A、安排环境发作改变
B、安排根本方针、主旨、愿望进行批改
C、较大程度的安排革新
D、安排中心高管脱离
正确答案:
第13题,依据安排生命周期理论当安排进入老练期后应采纳的危机管理方法为
A、协作
B、分权
C、和谐
D、指令
正确答案:
第14题,被称为"安排理论之父"的代表性的专家是
A、泰罗
B、法约尔
C、马克斯?韦伯
D、西蒙
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,像耐克、戴尔等国际闻名的疾速开展的公司经过树立以合同为基础的事务关系网络而构成的一种安排结构这种安排结构一般称为
A、网络型安排结构
B、矩阵型安排结构
C、多维立体型安排结构
D、扁平型安排结
正确答案:
第16题,在赫兹伯格的双要素理论中以下哪项要素对人的行动不具实质上的鼓励效果
A、成果要素
B、方针要素
C、爱好要素
D、保健要素
正确答案:
第17题,与"杂乱人"假定相对应的管理方法是
A、系统方法
B、权变方法
C、人本方法
D、科学管理方法
正确答案:
第18题,在安排的管理中运用和谐、沟通、参加方法的管理叫做
A、规制型管理
B、情感型管理
C、市场化管理
D、民主化管理
正确答案:
第19题,权利会集于首长并呈自上而下的链条关系的行政安排形式叫作
A、传统领导形式
B、现代领导形式
C、集权领导形式
D、多向沟通形式
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,"安排有用方式是到达安排终究方针的程度"这种观念出自安排评估的
A、功率观
B、方针观
C、系统观
D、战略环境观
正确答案:
第21题,改进信息沟通妨碍的办法有
A、设置堆叠机制
B、改进成员间的人际关系
C、改进信息沟通前言
D、重视信息的反应
E、强化信息调理机制
正确答案:,B,C,D,E
第22题,下列归于安排开展的成功条件有
A、承受新的人际关系的安排空气
B、安排革新的表里部压力
C、推进安排开展的抵偿体系
D、彼此协作活跃参加
E、定时评估
正确答案:
第23题,作为古典官僚制学派的代表人韦伯提出了几种威望别离发生所以
A、奖赏权
B、制度、常规
C、个人才干
D、赏罚权
E、法律
正确答案:,C,E
第24题,一般来说安排文化有以下哪几个层次构成
A、制度层
B、物质层
C、精力层
D、文化层
E、人物层
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排开展的限制性有
A、着重团队的重要性
B、过火着重人的要素
C、时刻与成本较高
D、外部专家主导
E、疏忽安排结构间的联系
正确答案:,C,D,E
第26题,非正式安排的特征有
A、自觉性安排
B、具有本身的标准
C、严厉的操控
D、有位置差异
E、具有活动性
正确答案:,B,D,E
第27题,社会人假定采纳的管理方法包含
A、供给相应的经济酬劳
B、注重职工间的关系
C、恰当的分权
D、杰出职工的自我操控
E、满意职工的情感需求
正确答案:,C,D,E
第28题,安排评估的系统观着重
A、安排寻求多种方针
B、安排存在各种集体的压力
C、安排由彼此依靠的有些构成
D、安排与环境亲近有关
E、安排需求资源供应
正确答案:
第29题,改进信息沟通妨碍的办法有
A、设置堆叠机制
B、改进成员间的人际关系
C、改进信息沟通前言
D、重视信息的反应
E、强化信息调理机制
正确答案:,B,C,D,E
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排革新的内部缘由有
A、科技的开展
B、安排结构的调整与改动
C、安排方针的挑选与批改
D、安排职工的改变
E、社会经济环境的改变
正确答案:,C,D
第31题,安排中的权利巨细取决于安排中的职位和人物使命及其重要性程度以及统辖权的规模和巨细程度
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,权利是依据安排的标准而具有合理性因而是与安排的正式人物亲近有关的概念
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,逃避或保存的疑问是那些处理疑问的机遇还没有老练或暂时保存或逃避将不会对安排或决议计划者带来更大负面影响的疑问或许对安排的生计和开展更有利的疑问
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,方针大概得到安排成员的认同是方针理论评估安排有用性的假定之一
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,结构影响着举动举动又建构或构成了断构
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,权利是影响别人行动的才能
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,因为安排中的政策、方案、行使权利、操控与调整等过程都依靠于沟经过程所以也能够说信息过程是经过这些过程而得到体现的
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,部门和层级之间的相对不安稳的关系即是安排结构
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,个人之所以参加安排是由于安排能够做个人能做的事情
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,因承当其职位的人的不一样就会体现出不一样的权利成果
A、错误
B、正确
正确答案:
第41题,现代安排开展和安排变革的理论与实习根本上以推进人的开展和进步安排功率为首要内容
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,需求是因人的内涵心思活动或环境影响而内显
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,安排是由彼此依靠的有些构成的全体假如其间的一个要素运转不正常就会影响其他有些以及安排全体的运转是系统理论评估安排有用性的条件之一
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,安排一般具有多重方针这些方针之间有能够存在敌对和彼此抵触
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,领导在安排中具有决议和完成安排方针方面的主导功用
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,安排对环境的习惯首要是在对环境可以进行操控的条件下发作的
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,在有关安排有用性疑问的研讨中依据安排方针评估安排有用性的理论并不为学术界所广泛承受
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,安排要具有可以获取和传达高可信度信息的才能是安排非常好地习惯环境大概具有的条件之一
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,安排方针供给安排活动上的诱因基础使安排成员感到归属感
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排教化个人并使个人承受安排方针
A、错误
B、正确
正确答案:
试卷总分:100 得分:100
第1题,领导者的权利首要来自于两个方面除了职位权利外还有
A、个人权利
B、法定权利
C、特长权利
D、奖励权利
正确答案:
第2题,安排结构的实质是
A、调整与分工
B、调整与协作
C、分工与协作
D、分权与授权
正确答案:
第3题,传统理论以为正常的安排结构大概是
A、金字塔型
B、棱柱型
C、倒三角型
D、纺锤型
正确答案:
第4题,在安排结构微观纵向分工所构成的责任关系中中层行政安排为
A、决议计划层
B、管理层
C、技术操作层
D、和谐指挥层
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,公正理论的提出者是闻名心思学家
A、马斯洛
B、麦克里兰
C、弗鲁姆
D、亚当斯
正确答案:
第6题,安排学习与安排开展的差异首要表现在
A、前者是方案好的终究状况，后者纷歧定有清晰的意图
B、前者重视的是学习和运转的全体，后者重视应用常识技能和过程怎么
C、前者纷歧定有清晰的意图，后者是方案好的终究状况
D、前者重视应用常识技能和过程怎么，后者重视的是学习和运转的全体
正确答案:
第7题,在安排中经过满意成员的社会需求而发扬侧重要效果的集体是
A、正式集体
B、使命集体
C、指令集体
D、非正式集体
正确答案:
第8题,下列不归于致使各部门权利区别的缘由的是
A、部门的彼此依靠程度
B、处理不断定性的才能
C、安排部门的中间位置
D、部门领导人的才能
正确答案:
第9题,在安排中有用领导者的权利影响力与非权利影响力的关系体现为
A、正比关系
B、反比关系
C、负有关关系
D、无有关关系
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,方针管理是安排本身管理的方法之一其提出者是
A、泰罗
B、法约尔
C、德鲁克
D、弗雷德里克森
正确答案:
第11题,一般所讲的暂时性安排结构除了项目小组外另一种是
A、H型安排
B、事业部型安排
C、矩阵型安排
D、U型安排
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,三重循环学习一般发作在
A、安排环境发作改变
B、安排根本方针、主旨、愿望进行批改
C、较大程度的安排革新
D、安排中心高管脱离
正确答案:
第13题,依据安排生命周期理论当安排进入老练期后应采纳的危机管理方法为
A、协作
B、分权
C、和谐
D、指令
正确答案:
第14题,被称为"安排理论之父"的代表性的专家是
A、泰罗
B、法约尔
C、马克斯?韦伯
D、西蒙
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,像耐克、戴尔等国际闻名的疾速开展的公司经过树立以合同为基础的事务关系网络而构成的一种安排结构这种安排结构一般称为
A、网络型安排结构
B、矩阵型安排结构
C、多维立体型安排结构
D、扁平型安排结
正确答案:
第16题,在赫兹伯格的双要素理论中以下哪项要素对人的行动不具实质上的鼓励效果
A、成果要素
B、方针要素
C、爱好要素
D、保健要素
正确答案:
第17题,与"杂乱人"假定相对应的管理方法是
A、系统方法
B、权变方法
C、人本方法
D、科学管理方法
正确答案:
第18题,在安排的管理中运用和谐、沟通、参加方法的管理叫做
A、规制型管理
B、情感型管理
C、市场化管理
D、民主化管理
正确答案:
第19题,权利会集于首长并呈自上而下的链条关系的行政安排形式叫作
A、传统领导形式
B、现代领导形式
C、集权领导形式
D、多向沟通形式
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,"安排有用方式是到达安排终究方针的程度"这种观念出自安排评估的
A、功率观
B、方针观
C、系统观
D、战略环境观
正确答案:
第21题,改进信息沟通妨碍的办法有
A、设置堆叠机制
B、改进成员间的人际关系
C、改进信息沟通前言
D、重视信息的反应
E、强化信息调理机制
正确答案:,B,C,D,E
第22题,下列归于安排开展的成功条件有
A、承受新的人际关系的安排空气
B、安排革新的表里部压力
C、推进安排开展的抵偿体系
D、彼此协作活跃参加
E、定时评估
正确答案:
第23题,作为古典官僚制学派的代表人韦伯提出了几种威望别离发生所以
A、奖赏权
B、制度、常规
C、个人才干
D、赏罚权
E、法律
正确答案:,C,E
第24题,一般来说安排文化有以下哪几个层次构成
A、制度层
B、物质层
C、精力层
D、文化层
E、人物层
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排开展的限制性有
A、着重团队的重要性
B、过火着重人的要素
C、时刻与成本较高
D、外部专家主导
E、疏忽安排结构间的联系
正确答案:,C,D,E
第26题,非正式安排的特征有
A、自觉性安排
B、具有本身的标准
C、严厉的操控
D、有位置差异
E、具有活动性
正确答案:,B,D,E
第27题,社会人假定采纳的管理方法包含
A、供给相应的经济酬劳
B、注重职工间的关系
C、恰当的分权
D、杰出职工的自我操控
E、满意职工的情感需求
正确答案:,C,D,E
第28题,安排评估的系统观着重
A、安排寻求多种方针
B、安排存在各种集体的压力
C、安排由彼此依靠的有些构成
D、安排与环境亲近有关
E、安排需求资源供应
正确答案:
第29题,改进信息沟通妨碍的办法有
A、设置堆叠机制
B、改进成员间的人际关系
C、改进信息沟通前言
D、重视信息的反应
E、强化信息调理机制
正确答案:,B,C,D,E
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排革新的内部缘由有
A、科技的开展
B、安排结构的调整与改动
C、安排方针的挑选与批改
D、安排职工的改变
E、社会经济环境的改变
正确答案:,C,D
第31题,安排中的权利巨细取决于安排中的职位和人物使命及其重要性程度以及统辖权的规模和巨细程度
A、错误
B、正确
正确答案:
第32题,权利是依据安排的标准而具有合理性因而是与安排的正式人物亲近有关的概念
A、错误
B、正确
正确答案:
第33题,逃避或保存的疑问是那些处理疑问的机遇还没有老练或暂时保存或逃避将不会对安排或决议计划者带来更大负面影响的疑问或许对安排的生计和开展更有利的疑问
A、错误
B、正确
正确答案:
第34题,方针大概得到安排成员的认同是方针理论评估安排有用性的假定之一
A、错误
B、正确
正确答案:
第35题,结构影响着举动举动又建构或构成了断构
A、错误
B、正确
正确答案:
第36题,权利是影响别人行动的才能
A、错误
B、正确
正确答案:
第37题,因为安排中的政策、方案、行使权利、操控与调整等过程都依靠于沟经过程所以也能够说信息过程是经过这些过程而得到体现的
A、错误
B、正确
正确答案:
第38题,部门和层级之间的相对不安稳的关系即是安排结构
A、错误
B、正确
正确答案:
第39题,个人之所以参加安排是由于安排能够做个人能做的事情
A、错误
B、正确
正确答案:
第40题,因承当其职位的人的不一样就会体现出不一样的权利成果
A、错误
B、正确
正确答案:
第41题,现代安排开展和安排变革的理论与实习根本上以推进人的开展和进步安排功率为首要内容
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,需求是因人的内涵心思活动或环境影响而内显
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,安排是由彼此依靠的有些构成的全体假如其间的一个要素运转不正常就会影响其他有些以及安排全体的运转是系统理论评估安排有用性的条件之一
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,安排一般具有多重方针这些方针之间有能够存在敌对和彼此抵触
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,领导在安排中具有决议和完成安排方针方面的主导功用
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,安排对环境的习惯首要是在对环境可以进行操控的条件下发作的
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,在有关安排有用性疑问的研讨中依据安排方针评估安排有用性的理论并不为学术界所广泛承受
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,安排要具有可以获取和传达高可信度信息的才能是安排非常好地习惯环境大概具有的条件之一
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,安排方针供给安排活动上的诱因基础使安排成员感到归属感
A、错误
B、正确
正确答案:
答案来历：熊猫奥鹏（www.188open.com）,安排教化个人并使个人承受安排方针
A、错误
B、正确
正确答案:
